毋庸置疑，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是一個極具前景的市場，有研究顯示，這一市場的遠(yuǎn)景容量高達(dá)5000億元。然而最新一項(xiàng)針對消費(fèi)者的調(diào)查結(jié)果，卻讓眾多國內(nèi)廠商面對蛋糕樂不起來。在最受歡迎的嬰幼兒奶粉品牌、輔食品牌、日用品品牌、紙尿褲品牌四類主要嬰幼兒產(chǎn)品中，外資品牌占據(jù)了幾乎全部席位，國產(chǎn)品牌真的只分到“一杯羹”。

　　外資品牌優(yōu)勢盡顯

　　在39健康網(wǎng)“2008年健康總評榜”的調(diào)查中，最受歡迎的嬰幼兒奶粉品牌包括美贊臣、雅培、澳優(yōu)等外資品牌，國產(chǎn)品牌僅一家上榜。調(diào)查通過網(wǎng)上投票、郵件投票等方式進(jìn)行，主要參與者為廣大網(wǎng)民。由于網(wǎng)民主要分布在鎮(zhèn)以上地區(qū)，這表明至少在城鎮(zhèn)市場，進(jìn)口品牌奶粉已占據(jù)了絕對位置。

　　來自中國乳品行業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，基本印證了上述調(diào)查結(jié)論。雖然國外品牌在中國市場的數(shù)量較國產(chǎn)品牌要少得多，但獲取的利潤總額占一半左右。這其中已包括廣大農(nóng)村市場。

　　專家分析，在“三聚氰胺事件”發(fā)生后，國產(chǎn)品牌奶粉集體遭遇信任危機(jī)，銷量驟降，這樣的結(jié)果是在意料之中。盡管此后國內(nèi)企業(yè)從奶源到生產(chǎn)管理都做了快速改進(jìn)，但沒人知道這一事件帶來的陰影何時才能完全消除。

　　輔食、日用品、紙尿褲的調(diào)查結(jié)果，也基本與奶粉相似，國產(chǎn)品牌基本上是集體缺席。其中，日用品的得票前3名分別是曼秀雷敦、ＮＵＫ、強(qiáng)生，只有一個國產(chǎn)品牌郁美凈上榜，排在第四位。

　　蛋糕之大令人垂涎

　　事實(shí)上，外資品牌游刃有余的嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)，在中國大得叫人不得不垂涎三尺。統(tǒng)計表明，2007年我國新生嬰兒達(dá)1584萬，而在2016年以前，新生兒的增量將保持在每年1600萬至2000萬的水平。按目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算，0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1．08億。以平均每個孩子花銷 5000元概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量高達(dá)5000億元。

　　其中，奶粉是嬰幼兒最重要的消費(fèi)品。一個剛出生的孩子，每月奶粉用量在兩罐左右，4個月后4罐左右，以每罐150元計，一年就要花費(fèi)六七千元，在嬰幼兒日?；ㄙM(fèi)中占據(jù)絕對比例。

　　但在這一最主要的市場，國產(chǎn)品牌失去的最多。早在2006年，即有媒體報道國內(nèi)乳品企業(yè)生產(chǎn)的牛奶存在奶粉勾兌、添加抗生素及香料等問題，但并未引起足夠重視。甚至阜陽“大頭娃娃事件”發(fā)生后，國內(nèi)乳品企業(yè)的生產(chǎn)依然如故。直到“三聚氰胺事件”暴露，奶粉的質(zhì)量問題才引發(fā)如此巨大的震蕩。許多企業(yè)多年辛苦建立的品牌，轟然間倒塌。外資品牌則不戰(zhàn)而勝，成為大贏家。對國產(chǎn)奶粉品牌來說，從恢復(fù)元?dú)獾狡放铺嵘?，還有相當(dāng)長的一段路要走。

　　郁美凈經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

　　令人稍感欣慰的是，在外資品牌林立的嬰幼兒護(hù)理品領(lǐng)域，天津老牌企業(yè)郁美凈突出重圍，為國內(nèi)眾多嬰幼兒用品制造商提供了寶貴的借鑒。

　　嬰幼兒護(hù)理品市場規(guī)模同樣可觀，其中跨國公司強(qiáng)生占據(jù)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，幾乎擁有全球兒童護(hù)理用品市場35％以上的銷售額。近幾年，ＮＵＫ等外資品牌倡導(dǎo)的天然與性質(zhì)溫和的產(chǎn)品，在父母們心中的地位快速上升。盡管如此，郁美凈仍以多年來形成的良好口碑，贏得了一席之地。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，嬰幼兒護(hù)理用品特別強(qiáng)調(diào)安全、溫和與天然，年輕父母們更愿選購能提供長期益處和健康、負(fù)面作用相對較少的產(chǎn)品。郁美凈選用的甘油、牛奶等天然植物提取物，正好符合了這一需求。同時，它專門針對北方干燥天氣的保濕性能，也大受歡迎。在南方市場，郁美凈也開發(fā)出了適銷對路的產(chǎn)品，很快被市場接受。

　　專家稱，嬰幼兒產(chǎn)品都要比成人用品更強(qiáng)調(diào)安全、天然與健康等特性。因此，國內(nèi)的奶粉企業(yè)、輔食制造商、紙尿褲品牌等，都應(yīng)從最根本的品質(zhì)上著手。只有質(zhì)量上來了，品牌才有立足之地。

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