中國(guó)富豪教育子女的N種說(shuō)法

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  陳天橋盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)“當(dāng)父親比當(dāng)首富更重要?!?
  郭凡生慧聰集團(tuán)董事長(zhǎng)孩子應(yīng)當(dāng)有自己的生活選擇。如果讓我替她選擇,我就讓她做小學(xué)老師或醫(yī)生,有一個(gè)輕松的工作,嫁一個(gè)好丈夫,那會(huì)很幸福。

  樓忠福廣廈控股集團(tuán)董事長(zhǎng)塑造出來(lái)的,未必是真實(shí)的。如果不當(dāng)兵,我更加希望兒子去從政,做一個(gè)公務(wù)員。

  錢(qián)金波紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)“以后我女兒要送去英國(guó),兒子要送到美國(guó)。英國(guó)傳統(tǒng)深厚,是紳士國(guó)家,比較含蓄,適合活潑開(kāi)朗的女兒;而美國(guó)是移民國(guó)家,熱情開(kāi)放富于創(chuàng)新精神,適合沉穩(wěn)低調(diào)的兒子。”

  南存輝正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)“我常常給小孩子們講,我可能不會(huì)有很多的金錢(qián)留給你們,但我的創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗的精神更可寶貴。還包括現(xiàn)在對(duì)你們的教育,使你們能夠獲得學(xué)習(xí)的能力?!?/P>

  郭家學(xué)東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)從小要自立,在正常狀態(tài)下去生活學(xué)習(xí)。我絕對(duì)不會(huì)讓她干企業(yè)。我們不能讓他一輩子處于這種痛苦的壓力之下。

  余進(jìn)華吉爾達(dá)鞋業(yè)公司總經(jīng)理兒子在溫州一個(gè)重點(diǎn)學(xué)校念書(shū),一般早上花10塊錢(qián)打車(chē)到學(xué)校,下午則自己走40多分鐘的路回家。每天的零用錢(qián)控制在5塊錢(qián)左右,回來(lái)還要報(bào)賬。中午和同學(xué)們一道在學(xué)校食堂吃飯。一次,兒子因?yàn)槿颂啵幌肱抨?duì)了,到外面花幾十塊錢(qián)吃了一頓麥當(dāng)勞,結(jié)果遭到了父親的批評(píng)。

  吳良定中寶企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)子女的要求是四句話:知書(shū)達(dá)理、風(fēng)度翩翩、滿腹經(jīng)綸、奉獻(xiàn)社會(huì)。

  黃如論世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席對(duì)孩子非常嚴(yán)厲。長(zhǎng)子黃濤讀書(shū)時(shí),因身體有病,打電話讓父親派車(chē)接,遭拒絕。其子黃濤現(xiàn)任世紀(jì)金源集團(tuán)副總裁。

  曹德旺福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)兒子曹暉為了多掙工錢(qián),經(jīng)常替同車(chē)間的工友三班倒,一天上班的時(shí)間常常達(dá)到10多個(gè)小時(shí),并落下個(gè)“曹氏葛朗臺(tái)”的雅號(hào),“與工人同吃同住,吃得了苦。”

  鄭秀康康奈集團(tuán)總裁女兒剛學(xué)走路的時(shí)候,想自己爬到床上去,他不是把抱上去,而是拿了一個(gè)臉盤(pán)來(lái),在女兒面前示范著,把臉盤(pán)倒過(guò)來(lái)放到地上,讓女兒先站在臉盤(pán)上再爬上去。

  李興浩志高空調(diào)股份有限公司董事長(zhǎng)這些年來(lái),老婆自己工作有工資拿,我也就不額外給她錢(qián),家用和孩子的零用錢(qián)都是她來(lái)付,我管大一些的開(kāi)支,比如孩子的教育經(jīng)費(fèi)。但是家用真的花很少錢(qián),我們都很節(jié)約。

  榮海西安海星集團(tuán)總裁我比較欣賞美國(guó)的教育方式——重視對(duì)人的素質(zhì)教育。我相信,有了健全的人格,才會(huì)有幸福的生活。

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