1981年,我念研究生的最后一年,日文課班上突然出現(xiàn)了一位50歲左右的太太。她正襟危坐,擠在一群二三十歲年輕人之間,跟著教授朗讀,實在很有意思。起初我以為她只是排遣時間的旁聽生,后來看她也緊張兮兮地應(yīng)付考試,才確定她是正式研究生。我們稱她為“趙太太”。她從不缺席,筆記又寫得好,所以溜課的人都找她幫忙。直到畢業(yè),才知道她就是趙小蘭的母親朱木蘭女士。
提到趙小蘭,并不想強調(diào)她是華裔在美國政府職位最高的人,也不想討論她的白宮學(xué)者、花旗銀行或哈佛大學(xué)的經(jīng)歷,而是想讓你了解一下趙小蘭的家庭生活。我相信,沒有那樣成功的家庭教育,很難有趙小蘭今天的成就。最起碼,趙小蘭今天立身華府高層,那種不亢不卑、帶有適度的矜持與華裔尊榮的氣質(zhì),必然來自她那特殊的家庭教育。
我用“特殊”一詞是絕不為過的,因為在美國的中國家庭,能有她家那樣完整而嚴(yán)格訓(xùn)練的已經(jīng)太少了!即使在中國,我相信也不多。
你記得《真善美》那部電影嗎?老師一吹哨子,孩子們由大到小列隊出現(xiàn)的畫面,幾乎也能在趙小蘭的家里看到。
趙小蘭的父親趙錫成博士很好客,每有客人來,6個女兒只要在家,一定會出來招呼。她們以非常恭敬的態(tài)度為客人奉茶,臉上總是帶著真誠的笑容。尤其令你難以相信的是,當(dāng)趙家宴客時,幾個女兒不但不上桌,而且守在客人身后為大家上菜、斟酒!
我不解地問朱木蘭女士,她說:“不錯!我們是教她們做女侍,但那何嘗不是一種訓(xùn)練?”
也就因此,他們家雖然有管家,孩子仍然要自己洗衣服、打掃房間。大人的道理很簡單:由儉入奢易,由奢入儉難。管家是請來幫助父母的,不是幫助孩子的,年輕人理當(dāng)自己管自己的事,不能太早就受人伺候,否則很難學(xué)會獨立!
她們幾姐妹不僅料理自己的內(nèi)務(wù),每天都要聽鬧鐘起床、趕校車上學(xué),回家由姐姐帶頭自動地念書,而且還要分擔(dān)家里的瑣事。
每天早晨,她們要出去檢查游泳池的設(shè)備,撈掉水上的臟東西。到了周末,則要整理那占地兩英畝的院子,把雜草和蒲公英拔掉。趙小蘭16歲的妹妹已經(jīng)負(fù)責(zé)處理家里的賬單、將圣誕卡的郵寄名單輸入電腦,并接聽晚上的電話。而且,只怕講了你也不信,趙小蘭家門前長達(dá)120英尺車道的柏油路面竟然是幾姐妹在父親指揮下自己鋪成的。趙小蘭曾經(jīng)在《我的事業(yè)與人生》那篇文章里說:“那時我們不是很喜歡,如今想來,大家一起工作,一起交談,很能領(lǐng)會父親良苦的用心了?!?nbsp;
可不是嗎?如同她母親所講:家園,家園,這個園地是一家人的,每個人都有責(zé)任貢獻(xiàn)出自己的心力,所以尤其會愛她們的家,覺得自己是家的一分子,家是屬于自己的,特別是在一家人的工作中,更能體會到榮辱與共、同心協(xié)力,從而產(chǎn)生共同意識。
你想想,同樣是家里的車道損壞了,你和趙小蘭姐妹的感覺必定不同,因為我們的車道不是自己鋪的,你不曾流汗,怎么可能有大的感觸呢?
我常強調(diào)家庭關(guān)系,趙小蘭的家就是真正實踐的例子。他們在晚餐之后極少開電視,父母也以身作則,不在電視前花太多的時間,母親跟著孩子一起讀書,父親處理未完的公務(wù)。
至于星期天,他們一定全家去做禮拜,午餐后的點心時間,則舉行每周一次的家庭會議,大伙高談闊論,每個孩子說出自己新的想法、收獲,提出計劃,并征詢父母的意見。所以,當(dāng)我們驚訝于趙家姐妹的紀(jì)律與服從的時候,要知道那是經(jīng)由親子之間充分溝通所獲得的共識。當(dāng)她們?yōu)榧依镒鍪聲r,不是想到父母命令自己做,而是心里有著使命感。家是一個共榮圈,每個成員都這么有向心力,自然會興旺。
1962年,朱木蘭女士帶著8歲的趙小蘭和兩個妹妹從臺灣乘船到紐約與趙錫成團(tuán)聚,在紐約皇后區(qū)的一個公寓房間定居下來。他們一家在美國早期的經(jīng)歷相當(dāng)艱難,父親打3份工,母親經(jīng)常為生計擔(dān)憂。趙小蘭開始上三年級,一個英文單詞也不會,每天她把黑板上的所有內(nèi)容抄下來,晚上,辛苦工作一天的父親還要把所有內(nèi)容譯成中文,讓她明白課程的內(nèi)容,讓她不要把d和b弄混,不要把p和q弄混。
艱苦奮斗到今天,趙家已經(jīng)有4個女兒從名校的研究所畢業(yè),趙錫成先生更成為航運財經(jīng)界的名人,連趙小蘭的母親都以2年全勤的紀(jì)錄修得了碩士學(xué)位。
但是你知道嗎?趙家雖然富裕,孩子卻多半進(jìn)公立高中,在外面的花費不論大小都要拿收據(jù)回家報賬。趙小蘭念大學(xué)時還向政府貸款,靠暑假打工還錢。這不表示她的父母小氣,而是因為要求子女獨立、負(fù)責(zé),把錢花在當(dāng)用的地方。
趙小蘭能打高爾夫球、騎馬、溜冰,更彈得一手好琴。父母對孩子說:“我們雖然儉省,但你們要學(xué)東西,絕對不省。只是既然說要學(xué),就有責(zé)任學(xué)好!”
他們每年安排兩次全家的旅游,從選擇地點、訂旅館房間,乃至吃飯的餐館,完全由孩子負(fù)責(zé),父母很少過問。如此說來,這旅行,不也是一種組織、分工的訓(xùn)練嗎?
所以我說:趙小蘭姐妹的成功,與她們的家庭教育有密切的關(guān)系。連老布什總統(tǒng)當(dāng)年在白宮接見趙錫成先生一家時,都特別強調(diào)這一點,還對太太芭芭拉說,應(yīng)該向趙小蘭的家長學(xué)學(xué)怎樣管孩子!
怎么管?答案應(yīng)該是:將中國傳統(tǒng)的孝順忠信與西方社會的組織管理方法結(jié)合,既培養(yǎng)個人的獨立個性,更要求每個人對家庭的參與,通過溝通后產(chǎn)生共同意識,達(dá)成期望的目標(biāo)。
1988年的父親節(jié),趙小蘭特地暫時放下繁忙工作,由華府趕回紐約的家中,為趙錫成博士過節(jié)。試問,在國內(nèi)有幾個身在外地、位居要職的子女,能在父親節(jié)時趕回家,誠摯地送上一份禮物與祝福?