洛克菲勒是19世紀(jì)美國著名的十大財(cái)閥之一，壟斷了美國的石油工業(yè)，富可敵國。如今，洛克菲勒家族仍穩(wěn)居美國的大富豪階層。為什么洛克菲勒家族歷經(jīng)100多年風(fēng)雨，沒有像大多數(shù)富豪之家那樣走向衰落？為什么能夠逃出富不過三代的宿命？這與他們的家庭教育是分不開的。

  洛克菲勒家族對子女在經(jīng)濟(jì)上一直“窮”得很。比如，孩子到了7歲，家長每星期給50美分零花錢，11歲每星期給1美元，12歲以上給3美元。這個(gè)家族每一個(gè)孩子都有小賬本，他們必須記清每筆支出的用途，每周領(lǐng)錢時(shí)交給家長審查，如果錢賬清楚，用途正當(dāng)，家長下周會多給5美分，反之則減。如此苛刻和“窮酸”，正是他們教育孩子的訣竅。

  洛克菲勒家族用這種辦法培養(yǎng)孩子節(jié)儉、不亂花錢的習(xí)慣，逼迫他們精打細(xì)算，使他們學(xué)會當(dāng)家理財(cái)。因此，每一個(gè)孩子長大之后都成了企業(yè)經(jīng)營的能手。

  再比如，擁有沃爾瑪連鎖超市的美國沃爾頓家族是世界上最富有的家族之一，與所擁有的巨額財(cái)富形成巨大反差的是，公司董事長山姆·沃爾頓生活十分簡樸，對孩子也十分“摳門”。

  他從來不給四個(gè)孩子零花錢，而是讓他們通過給家里商店幫忙掙錢，付的錢和普通工人一樣多。孩子們什么都干，擦地板、修補(bǔ)漏雨的房頂、裝卸貨物，老大羅布森剛拿到駕照，當(dāng)天夜里就被父親要求開車向各零售點(diǎn)運(yùn)送商品。

  山姆·沃爾頓用這種方法告訴孩子：“天下沒有免費(fèi)的午餐。”而且，他還動(dòng)員孩子們將自己零用錢變成商店的股份，教他們“以錢生錢”。

  結(jié)果，等到孩子們大了，每個(gè)人當(dāng)初投入的微薄資金都變成了不小的初級資本。比如，羅布森在大學(xué)畢業(yè)時(shí)，即可用自己的股份換一棟房子了。所以，節(jié)儉不僅是美德，更是積累和創(chuàng)造財(cái)富的手段。“小錢生大錢”、積少成多，節(jié)儉凝聚著永恒的理財(cái)智慧，是世上所有財(cái)富的真正起始點(diǎn)。

  事實(shí)上，世界上90%以上的富翁都是非常節(jié)儉的。李嘉誠一件西裝可以穿lo年,皮鞋壞了補(bǔ)補(bǔ)接著穿，戴的手表不過26美元。但他先后為醫(yī)療和教育事業(yè)投人5億美元。他說：“一個(gè)人要學(xué)會節(jié)儉，但不是對別人,而是對自己。”也正是有這樣的胸懷和品德，李嘉誠才能把事業(yè)做大，把兩個(gè)兒子教育好，擁有一個(gè)美滿幸福的家庭。

  節(jié)儉是永不過時(shí)的！成由勤儉敗由奢，止奢當(dāng)自年少始！家長一定要把握好自己的消費(fèi)觀，不要“富養(yǎng)”孩子。對孩子“吝嗇”一些，“小氣”一些，就是對他們的未來負(fù)責(zé)。只有孩子體會到每分錢都來之不易，才能自覺自愿地節(jié)制欲望，在身處攀比消費(fèi)、過度消贊的環(huán)境時(shí)不被誘惑，做金錢的主人。

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