一個在自己的弱勢上死扛的人,他必定是職場上的失敗者;成大事者總是在自己所擅長的領(lǐng)域,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。
一個人一旦脫離自身的情況,拿自己的短處與對方的長處死扛,無異于以卵擊石,最終也無法進入對方最為熟悉最為拿手的領(lǐng)域,只能成為犧牲品。
人們往往羨慕別人所擁有的東西,而很少注意自己本身所具有的財富或者優(yōu)點。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展中,人們應該善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,了解自己的擅長,學會推銷自己。做擅長的事情,能夠充分體現(xiàn)到自己的價值。因為擅長,所以專業(yè);因為專業(yè),所以更容易接近成功。很多時候,競爭不是聰明與不聰明的比賽,而是不同專長的比較。如果我們能在自己的專長上發(fā)揮86%的能力指數(shù),那么,我們離成功就不遠了。
百度在2005年上市后,就不斷有人來勸李彥宏“百度有錢了,應該涉足網(wǎng)絡游戲,多個賺錢的業(yè)務”。那時網(wǎng)游已經(jīng)在中國非常熱,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛投向網(wǎng)游運營商的行列。然而,李彥宏的回答始終是“No”,理由很簡單,這不是百度所擅長的。
有一天,有人拿著調(diào)研報告來找李彥宏:“從百度社區(qū)的用戶來看,其中很多人都是網(wǎng)絡游戲的玩家,他們每天花在網(wǎng)絡游戲上的時間比搜索和社區(qū)都長。既然用戶有這方面的需求,我們是不是可以著手嘗試涉足網(wǎng)游,讓他們在百度平臺上得到滿足?”
李彥宏仔細地看完數(shù)據(jù),平靜地反問:“數(shù)據(jù)確實證明了需求。但是,我們做網(wǎng)游的優(yōu)勢又在哪里?”
對方說:“我們有這些用戶??!其他這些網(wǎng)站也都談不上什么優(yōu)勢,只要有用戶、有需求,就可以運營起來了。”
李彥宏搖了搖頭,坦白地說:“剛回國的時候,我就已經(jīng)看到了中國網(wǎng)民對網(wǎng)絡游戲的熱情高于其他任何國家的特殊形勢。但我自己從來不玩網(wǎng)游,很長時間都搞不懂網(wǎng)游。我想,對于這種自己都不喜歡,更不擅長的事,即使商業(yè)機會擺在那兒,我也肯定做不過真正喜歡它的人。所以,我選擇了搜索。今天你讓我選,我還是會這樣選。”
對方依然不放棄:“這個行業(yè)的利潤比我們做搜索高多了!我們有這么充足的用戶需求,不做,太可惜了。”
李彥宏想了想說:“那么,我們可以嘗試通過合作的方式,為網(wǎng)游廠商提供一個推廣平臺,讓真正喜歡的人來做他們擅長的事,我們只在里邊起到間接作用吧。”
于是,作為推廣方式的第一步,百度游戲頻道誕生了。業(yè)界很多人分析,百度要進入網(wǎng)游領(lǐng)域分羹了。分析師們也總是不停地探問.百度什么時候開始進入網(wǎng)游行業(yè)?而李彥宏從不為之所動,他的回答是明確的:“暫時沒有這個打算。”
李彥宏的成功,很大程度上就在于清楚自己擅長什么,并且在自己所擅長的領(lǐng)域堅持不懈,這值得職場中的我們深深思索。正如希臘圣城德爾斐神殿上所鐫刻的一句名言:“認識你自己。”選擇職業(yè)時如果不清楚究竟什么是自己擅長的,很可能會入錯了行,在成功之路上南轅北轍。其實,所有的人都一樣平凡,成功的人只是找到了自己擅長做的事情。