（1）整潔是關(guān)鍵習(xí)慣

  記住，整潔是提高個(gè)人生產(chǎn)力的關(guān)鍵習(xí)慣。僅僅通過(guò)整理和規(guī)劃工作間就可以顯著提高你的生產(chǎn)力和產(chǎn)出量。你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這種說(shuō)法：“秩序是天堂第一法律。”秩序也是人間第一法律。你需要具備條理性，以便感到放松并掌控自己的處境和生活。實(shí)際上，每當(dāng)你把生活或工作的某個(gè)部分安排得井然有序時(shí)，你都有一種幸福和滿(mǎn)足感。

  在整理桌子或辦公室時(shí)，你將對(duì)工作有更多感觸。在清理車(chē)子時(shí)，你將更能感受到自己對(duì)個(gè)人生活的掌控。在整理自己的錢(qián)包、公文包、家和壁櫥時(shí)，你會(huì)覺(jué)得自己是一個(gè)更有效率的人。你提升了自尊，增加了自信和自重，覺(jué)得自己更強(qiáng)大了，你將擁有更大的力量和決心去完成工作。

  （2）退一步評(píng)價(jià)自己

  有一種效果不錯(cuò)的練習(xí)法——向后退離你的桌子或工作區(qū)，問(wèn)自己：“在那張桌子旁邊工作的是什么樣的人？”看看你的錢(qián)包或公文包里的物品，問(wèn)自己：“什么樣的人會(huì)有這樣的錢(qián)包或公文包？”看看你的汽車(chē)和車(chē)?yán)锏奈锲?，再看看你的壁櫥里、房間里、院子里和車(chē)庫(kù)里面的物品，問(wèn)自己：“什么樣的人會(huì)擁有這樣的生活？”

  你能對(duì)這樣的人委以重任嗎？原因是什么？從中立的第三方的立場(chǎng)出發(fā)，誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己，你會(huì)看到什么？

  在對(duì)高級(jí)主管的系列訪問(wèn)中，有52人對(duì)此做出了回答，其中有50人聲稱(chēng)他們不會(huì)提拔辦公桌凌亂不堪或工作環(huán)境雜亂無(wú)章的員工。主管們表示：即使該員工工作表現(xiàn)很出色，他們也不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有規(guī)劃的人委以重任。不要讓這種事發(fā)生在你身上。

  （3）不找借口

  聲稱(chēng)自己能在凌亂的環(huán)境中出色工作的人，通常都搞錯(cuò)了。如果讓他們?cè)谡麧嵱行虻沫h(huán)境中工作一段時(shí)間，他們就將對(duì)自己效率和生產(chǎn)力的提高感到驚訝。如果你自己或你認(rèn)識(shí)的人試圖為凌亂的辦公桌或辦公環(huán)境進(jìn)行辯護(hù)和辯解，就讓自己和那個(gè)人一起迎接這一挑戰(zhàn)一一在干凈的書(shū)桌旁工作一整天。結(jié)果將讓你或他感到驚訝。

  （4）從干凈的辦公桌邊開(kāi)始工作

  直郵企業(yè)家喬·舒格曼(JoeSugarman)曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，闡述讓他獲得成功的五個(gè)準(zhǔn)則。其中之一是“每天工作結(jié)束時(shí)都要保持辦公桌的潔凈”。他在整個(gè)公司內(nèi)執(zhí)行這一準(zhǔn)則，迫使所有員工提高了工作效率，并在每天下班時(shí)完成自己的工作。這對(duì)成功很有幫助。

  有一個(gè)管理者，他可能是我公司里最沒(méi)有條理的主管人員，他總是為自己雜亂無(wú)章的工作環(huán)境找各種各樣的借口，但我拒絕傾聽(tīng)和妥協(xié)．他沒(méi)有選擇，只能在每晚離開(kāi)前把所有東西整理好、收起來(lái)。一周后，他來(lái)向我道歉，他說(shuō)：“我一直以為，在雜亂無(wú)章的環(huán)境中我能更出色地工作，但上個(gè)星期，我的工作效率比以前提高了l倍多。我非常好奇，如果我整天都能保持秩序擺放好所有物品，我能多做多少事情。”

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