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姆愛普:依托全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)牛奶新時(shí)代
剛剛過去的2016年,嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)制正式出臺(tái),根據(jù)新規(guī),未來國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)上最多只有528個(gè)品牌,而現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)共有2500多個(gè)品牌,這意味著,約75%的品牌將被清理出局。注冊(cè)制給嬰配行業(yè)帶來了一場(chǎng)由政府主導(dǎo)的行業(yè)變革,規(guī)范市場(chǎng)主體資格,重構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和格局。在新政之下,怎樣的品牌和產(chǎn)品才能領(lǐng)跑市場(chǎng)?
標(biāo)簽:姆愛普 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 牛奶新時(shí)代,類別:企業(yè)動(dòng)態(tài)
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邁高:看不見的產(chǎn)業(yè)鏈,看得見的健康
“第二屆邁高奶源見證之旅”媽媽團(tuán)在到達(dá)邁高卡爾德米德牧場(chǎng)時(shí),恰巧遇到前來收集鮮牛奶的牛奶運(yùn)輸車,此次見證之旅的第二站——邁高乳業(yè)六大產(chǎn)業(yè)鏈中的冷鏈系統(tǒng),由此開啟。
標(biāo)簽:邁高 - 澳洲 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 健康,類別:企業(yè)動(dòng)態(tài)
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整合產(chǎn)業(yè)鏈 澳優(yōu)大力探索有機(jī)奶全球化經(jīng)營(yíng)之道
日前,澳優(yōu)乳業(yè)(中國(guó))有限公司COO肖詩弧向媒體透露:澳優(yōu)在出資1,665.15萬歐元收購有著110多年歷史的荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)(Hyproca Dairy GroupCorporate Strategy)51%的股份后,即將啟動(dòng)新的全球化戰(zhàn)略,其中不排除換用企業(yè)新的LOGO和啟用全球形象代言人的可能性。
標(biāo)簽:產(chǎn)業(yè)鏈 - 澳優(yōu),類別:企業(yè)動(dòng)態(tài)
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飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈:立足本土的全球視野
元?dú)庵饾u復(fù)蘇的國(guó)產(chǎn)奶粉如何站穩(wěn)腳跟、進(jìn)而擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)?在新一輪的奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)乳品企業(yè)如何出擊?中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑在哪里?這一連串問題,是擺在所有乳品企業(yè)掌門人面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。
標(biāo)簽:飛鶴 - 產(chǎn)業(yè)鏈 - 本土,類別:企業(yè)動(dòng)態(tài)
標(biāo)簽大雜燴
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